Close

Как управлять семейным бизнесом?

Управление семейным бизнесом похоже на управление любым малым бизнесом. Тем не менее, существуют определенные проблемы, связанные с управлением семейным бизнесом.

Некоторые общие проблемы, которые могут возникнуть в семейном бизнесе, включают в себя:

Аргументы за ежедневные операции

Различия во мнениях о разделении и расходовании прибыли бизнеса
Высокий уровень текучести среди работников, не являющихся членами семьи

СЕМЕЙНОЕ НАПРЯЖЕНИЕ

Различные мнения не всегда вызывают разногласия, но эмоциональные отношения между членами семьи могут затруднить принятие объективных решений.

Вот несколько способов справиться с семейной напряженностью в вашем бизнесе:

Согласование процесса урегулирования споров до их возникновения
Наем посредника

УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ

Если член семьи отвечает за операции, он или она должны иметь возможность вести переговоры между членами семьи, чтобы принимать лучшие решения для бизнеса. В некоторых случаях вы можете добиться более объективного контроля и надзора в семейном бизнесе, наняв менеджера, который не является членом семьи.

В любом из этих вариантов должны быть четко определены роли и обязанности всех сотрудников, включая членов семьи, и также должно быть ясно, полномочия менеджера отстранять или отстранять любого сотрудника, нарушающего правила компании. Справедливость очень важна в семейной компании, и управление будет неэффективным, если будут сделаны специальные льготы.

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРЕЕМСТВЕННОСТИ

Планирование преемственности является важной проблемой для любого малого бизнеса. Подумайте, кто вступит во владение, если что-то случится с членом семьи, который владеет или управляет бизнесом. Надежный план преемственности может помочь вашему бизнесу через смену руководства и помочь избежать конфликтов.

ПОМОЩЬ ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ

Одной из наиболее распространенных проблем в семейном бизнесе является давление, чтобы нанять родственника. Эмоциональный аспект семейных отношений может затруднить отклонение запроса.

Постарайтесь принять решение, основываясь на том, что лучше для бизнеса, а не на эмоциональных связях.

Если вы нанимаете члена семьи, это не должно влиять на ваши отношения с другими сотрудниками. Держите родственников по тому же стандарту, что и работники, не являющиеся членами семьи.

ПРЕЗЕНТАЦИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

При представлении новых идей для улучшения бизнеса, особенно в том, что касается расходов, основывайте свою информацию на фактах, чтобы обеспечить объективную перспективу того, что лучше для компании. Затем члены семьи могут принять обоснованное решение на основе конкретной информации.

Вы также можете нанять бизнес-консультанта. Родственники иногда принимают доверие консультантов, таких как банкиры, бухгалтеры или юристы, когда они не принимают ваше суждение.

Платные консультанты также могут помочь подтвердить ценность затрат для бизнеса и могут посвятить дополнительное время и усилия специализированным проектам, которые могут потребовать дальнейших исследований.

РАЗЛИЧНЫЕ ПРИБЫЛИ

Платить членам семьи и делить прибыль между ними может быть трудной задачей. Многие люди чувствуют, что им недоплачивают, но что вы делаете, когда родственники недовольны своей долей прибыли?

Если бизнес является небольшой корпорацией, определенные выравнивающие факторы могут быть достигнуты путем использования дивидендов по акциям или рекапитализации компании.

Обеспечение конкурентоспособной заработной платы является еще одним способом обеспечения справедливого распределения прибыли.

Узнайте, какие диапазоны местных окладов для различных рабочих мест и использовать эти диапазоны в качестве руководства для оплаты труда как семейного, так и не семейного персонала.

Преимущества, такие как планы распределения отложенной прибыли, пенсионные планы и программы страхования, также могут использоваться для разделения прибыли. Предоставление пособий может удовлетворить членов семьи и помочь им построить свои личные активы.

После того, как вы определились с методом распределения прибыли вашего бизнеса, вы можете рассмотреть возможность записи его в официальном соглашении.

Документ поможет:

запишите, что было решено
установить ожидания
сделать процесс проще в будущем

ТЕКУЧЕСТЬ КАДРОВ

Некоторые семейные компании имеют проблемы с высокой текучестью среди своих работников, не являющихся членами семьи.

Выездное интервью дает увольняющимся сотрудникам возможность объяснить, почему они уходят, что может помочь вам понять, почему происходит текучесть кадров. Как только вы знаете, какие факторы влияют на оборот, вы можете предпринять шаги для их устранения.

Помните, что успешный семейный бизнес требует, чтобы вы относились к нему как к бизнесу.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Оставить комментарий
scroll to top