Close

В чем польза тренингов для командообразования

В чем польза тренингов для командообразования

Командный тренинг также называют «тимбилдинг». Такое обучение будет очень полезно для любой компании. Все сотрудники должны работать в команде, только в этом случае их работа станет продуктивной. Например, не будет никакого толку от опытного отдела логистики, если он не сможет наладить контакт со службой доставки.

 

Когда тренинг для командообразования будет полезен

Такое обучение будет полезно пройти в следующих случаях:

  • нужно за короткое время собрать команду из сотрудников из разных подразделений для воплощения в жизнь какого-либо проекта;
  • сотрудники постоянно ждут ответа от руководителя, так как не могут сойтись во мнении и самостоятельно принять окончательное решение;
  • сотрудники перестали действовать в интересах компании, при попытках внедрить новую систему, они начинают протестовать, преследуя личные цели;
  • эффективность работы резко снизилась из-за того, что в коллективе не могут найти общий язык.

В этих случаях в компанию можно пригласить специалиста и пройти корпоративное дистанционное обучение.

Что даст прохождение тренинга по командообразованию

После такого обучения, если все сотрудники поймут, что от них требуется (что во многом зависит от выбора опытного тренера), эффективность в компании возрастет в разы. Во-первых, каждый будет знать, что от него нужно, выполнять свои функции. Очень часто развитию бизнеса мешает именно то, что все берутся за одно и то же, при этом другие важные задачи никто не выполняет. Их делают, как говорится «когда петух клюнет».

Во-вторых, после тренинга сотрудники начинают чувствовать себя одной командой, семьей. В такой обстановке очень легко работать в психологическом плане. Сотрудники приходят в офис в хорошем расположении духа, соответственно производительность их труда значительно возрастает. Никто не будет тратить время на разборки и выяснение отношений.

В-третьих, после тренинга персонал начинает лучше понимать друг друга. Это позволяет сделать работу еще более эффективной и быстрой.

Когда не нужен тренинг по командообразованию

Тренинг не будет эффективным в следующих случаях:

  • руководитель хочет поменять взаимоотношения в коллективе, при этом сам оставляет прежний стиль управления;
  • корпоративная культура подразумевает выделение каждого человека, принцип работы основывается на конкуренции;
  • компания часто меняет персонал, что вполне устраивает руководство;
  • отсутствует порядок в самой системе управления.

Кроме того, конечный результат во многом зависит от выбранного тренера. К этому нужно подходить ответственно, предварительно ознакомиться с отзывами о нем.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Оставить комментарий
scroll to top