Close

В чем сила бизнеса, брат? Сила в лидере!

«В чем сила, брат?» Несмотря на некоторую комичность данного вопроса, он играет ключевое значение в любом бизнесе. Множество успешных компаний, основываясь на своем личном опыте выдвигают десятки теорий о том, что именно позволяет изо дня в день двигаться вверх. При этом практически все теории прямо или косвенно вязаны с финансовым управлением компанией. Но если обратить внимание на крупные международные корпорации, то ответ лежит на поверхности: глупо отрицать важность финансовых показателей деятельности, однако еще глупее ставить их на первое место. Что же тогда может стоять на приоритетной позиции?

Сильный лидер.

И это весь ответ? Но как понять, какой лидер сильный? Где найти этот редкий вид руководителей? Все эти вопросы имеют право на существования и часто являются темой постоянных дискуссий. Независимо от занимающей должности, у каждого работника имеется собственное мнение по поводу критериев оценки хорошего руководителя. И если вычленить из всего этого пула мнений зерно, то окажется, что управлять должен тот, кто умеет делать все – и за станком постоять, и закрыть бухгалтерскую проводку.

Такое мнение – это самая распространенная ошибка. Человек, стоящий во главе компании может наиболее глубоко изучить всю информацию по экономике, маркетингу, продажам, физике, и при этом, легко и также глубоко вогнать эту компанию в яму. Отсюда и вытекает ответ на вопрос о критериях оценки – сильный лидер должен четко видеть цель и задачи бизнеса, и предпринимать надлежащие действия, чтобы вся огромная система работников двигалась по четко заданному пути.

«Сказать можно что угодно, где доказательства?». Давайте вернемся к примерам мировых гигантов. Как правило, у штурвалов всегда стоит основатель: он создал эту компанию, он точно знает, что она представляет сейчас и куда она должна прийти в результате. Время идет, компания развивается, не встречая на своем пути особых сложностей. Но увы, даже самые великие люди не вечны. И вот именно тут начинаются проблемы – лидер ушел, курс утерян, наступают тяжелые времена, несмотря на то, что компетенция работников финансовых, маркетинговых и всех остальных отделов осталась прежней.

«Сила в лидере». Как бы не был велики финансовые возможности, сколько бы курсов повышения квалификации ни прошли сотрудники, как бы ни был хорош продукт, без уверенного и правильного управления любая компания может легко проиграть в сражении с конкурентами.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Оставить комментарий
scroll to top